Копирайтер: как освоить востребованную профессию, собрать портфолио из 10 проектов и начать зарабатывать от 55 000 ₽
21.10.2026Финансовое моделирование: научитесь строить финансовые модели с нуля за 1–2 месяца и принимать бизнес-решения на основе данных
21.10.2026Soft skills для женщин-лидеров: как развить управленческие навыки, уверенность и построить успешную карьеру
Чувствуете, что ваш потенциал выше, чем ваша текущая должность? Хотите управлять командой, но не хватает уверенности и навыков? Мечтаете о карьерном росте, но боитесь, что вас не воспримут всерьёз? Тогда курс «Soft skills для женщин-лидеров» от Академии Эдюсон — это ваш трамплин к вершинам карьеры.
Soft skills — это гибкие навыки, которые отличают эффективного руководителя от просто хорошего специалиста. Это умение общаться, убеждать, решать конфликты, делегировать, управлять временем и принимать решения. Именно эти навыки позволяют женщинам пробивать «стеклянный потолок», занимать руководящие позиции и получать достойную зарплату.
Присоединяйтесь к курсу, который создан специально для женщин, желающих развить свои лидерские качества. Вы освоите все необходимые soft skills, научитесь управлять командой, уверенно проводить переговоры и строить карьеру, о которой всегда мечтали.
105 интерактивных уроков, симулятор руководителя, два официальных документа и доступ к материалам навсегда.
Что вы получаете на курсе
| Опция | Значение |
|---|---|
| Длительность | 2–3 месяца (можно ускорить или растянуть) |
| Формат | 100% онлайн, 105 интерактивных уроков, симулятор руководителя |
| Документы | Удостоверение о повышении квалификации + диплом Академии Эдюсон |
| Поддержка | Личный куратор на 365 дней |
| Бонус | Второй курс меньшей стоимости — в подарок! |
| Скидка | -60% действует ограниченное время |
| Гарантия | Бесплатный доступ на 3 дня — без привязки карты |
Этот курс для вас, если вы сталкивались с одной из этих ситуаций
Мы знаем, с какими вызовами сталкиваются женщины на пути к лидерству. Если вы узнаёте себя — этот курс точно для вас.
Вы хотите вырасти в должности, но не хватает навыков и уверенности
Вы знаете, что можете больше, но чувствуете, что вам не хватает управленческих компетенций и смелости заявлять о своих амбициях.
С вашими сотрудниками возникают трудные или конфликтные ситуации
Вы не знаете, как правильно реагировать на конфликты, как управлять сложными сотрудниками и сохранять рабочую атмосферу.
Вы всегда делаете всё сами, боитесь делегировать задачи подчинённым
Вы не доверяете команде, перегружены и выгораете, а сотрудники не развиваются.
Вы и ваши коллеги часто не укладываетесь в сроки и срываете дедлайны
Вам не хватает навыков планирования, управления временем и постановки задач.
Для эффективной работы вы хотите использовать не только командный ресурс
Вы хотите научиться влиять на людей, убеждать и создавать эффективные бизнес-связи.
Вы часто принимаете решения интуитивно
Вам не хватает структурированного подхода к принятию решений, анализа информации и критического мышления.
Что вы получите после обучения — 6 ключевых навыков успешной женщины-лидера
Курс построен так, чтобы вы не просто получили теорию, а освоили реальные навыки, которые можно сразу применять в работе.
| Навык | Что даёт |
|---|---|
| Делегирование и контроль | Перестанете делать всё сами. Освоите искусство делегирования: кому, что и как поручать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок. Научитесь контролировать, не превращаясь в «микроменеджера» |
| Управление командой | Инструменты эффективного управления: постановка целей, мотивация, обратная связь, развитие сотрудников. Создадите команду, которая работает как единый механизм |
| Разрешение конфликтов | Научитесь управлять конфликтами среди подчинённых, извлекать из них пользу и разрешать даже самые сложные ситуации без потери рабочей атмосферы |
| Эмоциональный интеллект | Поймёте, как работают эмоции, как управлять своими и влиять на эмоции других. EQ — ключевой навык успешного лидера |
| Критическое мышление | Научитесь анализировать информацию, принимать взвешенные решения, видеть системные связи и избегать когнитивных искажений |
| Планирование времени | Освоите инструменты тайм-менеджмента, научитесь расставлять приоритеты, управлять своей энергией и успевать больше с меньшими усилиями |
Программа обучения — 105 уроков, которые сделают вас лидером
Курс состоит из 105 интерактивных уроков и интервью с экспертами. Вы проходите модули в комфортном темпе — без расписаний, доступ навсегда.
| Модуль | Тема |
|---|---|
| Модуль 1. Карьера и лидерство для женщин | Как развить и использовать свои лидерские качества, справляться со сложными ситуациями на работе, продвигать свои условия в переговорах |
| Модуль 2. Эмоциональный интеллект | Что такое EQ и как его развить, как развивать свой эмоциональный интеллект, как управлять с помощью эмоционального интеллекта |
| Модуль 3. Управление стрессом | Как управлять стрессом, заставить стресс работать на вас, как общение помогает в борьбе со стрессом |
| Модуль 4. Навыки планирования и управления временем | Как расставлять приоритеты в работе, принцип Парето, метод многокритериальной оценки |
| Модуль 5. Коммуникация | Как настроить коммуникацию в распределённой команде, сделать её эффективнее, написать текст для рабочего письма |
| Модуль 6. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений | Как выстроить сеть полезных связей, стать заметнее на работе, построить отношения с коллегами в распределённой команде |
| Модуль 7. Управление конфликтами | Как извлекать пользу из конфликтов, управлять конфликтами среди подчинённых, разрешить конфликт с сотрудником |
| Модуль 8. Работа с информацией и принятие решений | Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения |
| Модуль 9. Лидерство и командная работа | Как развить и использовать свои лидерские качества, сформировать эффективную команду, применять мотиваторы для сотрудников |
| Модуль 10. Эффективные переговоры | Как продвигать свои условия в переговорах, вести переговоры с агрессивным оппонентом |
| Модуль 11. Публичные выступления и презентации | Как презентовать в стиле Джобса, создать блестящую презентацию |
| Модуль 12. Проектное мышление | Как управлять изменениями, генерировать идеи, управлять проектами |
| Модуль 13. Делегирование и контроль | Как правильно делегировать задачи, эффективно делегировать полномочия сотрудникам, контролировать их эффективность |
| Модуль 14. Управление в кризис | Как управлять командой в условиях кризиса и неопределённости, оперативно действовать в кризисных ситуациях |
Интерактивный симулятор руководителя — практика без риска
На курсе вы будете решать сложные управленческие ситуации на интерактивном симуляторе руководителя. Это как тренажёр для управленческих навыков: вы принимаете решения, видите их последствия и учитесь на ошибках, не рискуя реальными отношениями с сотрудниками и бизнесом.
Кто ведёт обучение — эксперты-практики из топ-компаний
Вас будут учить женщины-лидеры с большим опытом управления в крупнейших компаниях, а также признанные эксперты в области управления, переговоров и личной эффективности.
| Эксперт | Достижения |
|---|---|
| Екатерина Ковалевская | HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничной Сети МТС |
| Элизабет Сандерс | Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании «Real Life E». Автор книг «The 3 Secrets to Effective Time Investment» и «Divine Time Management» |
| Серафима Шумеева | Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng |
| Юлия Цапкова | Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK |
| Максим Поташев | Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?» |
| Дарья Кабицкая | Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики» |
| Сергей Логачев | Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017 |
| Роджер Делвс | Директор онлайн-магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания) |
Как проходит обучение — удобно и эффективно
Мы создали формат, который позволяет вам учиться в своём темпе и совмещать с работой.
- Смотрите видеолекции. В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни
- Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе. Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни
- Проходите тесты. Сможете понять, насколько хорошо вы усвоили пройденный материал, и проверить себя
- Получите диплом и бессрочный доступ. После окончания курса вы получаете официальный диплом и доступ к материалам навсегда
Ваши документы — подтверждение новой квалификации
После успешного прохождения курса вы получаете два документа:
| Документ | Описание |
|---|---|
| Удостоверение о повышении квалификации | Установленного образца — официальный документ, признаваемый на государственном уровне |
| Диплом Академии Эдюсон | С уникальным номером, печатью и подписью основателя |
Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Стоимость и способы оплаты
- Оплата со скидкой по акции или беспроцентная рассрочка на 12 месяцев
- Верните 13% от стоимости курса через налоговый вычет
- Обучение может оплатить ваш работодатель
- Доступ к материалам и обновлениям — навсегда
- Поддержка куратора — в течение 1 года с момента старта
- Бонус: второй курс меньшей стоимости — в подарок!
Почему 750 000 человек выбрали Академию Эдюсон
| Преимущество | Описание |
|---|---|
| Интерактивные уроки | Никаких скучных вебинаров — только игровое обучение с тренажёрами и реальными кейсами |
| Лучшие преподаватели | Эксперты из топ-компаний и профессора Гарварда и Стэнфорда |
| Практические навыки | Никакой «воды» — только знания, которые пригодятся в карьере |
| Карьерные перспективы | Наши выпускники получают работу в ведущих компаниях и выходят на новый уровень дохода |
| Специальные условия для компаний | Оплата от юридического лица, скидки на несколько лицензий |
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает обучение?
Зависит от вашего темпа. Можно пройти за 2–3 месяца интенсивно или растянуть — доступ остаётся навсегда.
Подойдёт ли мне курс, если я не работаю руководителем?
Да, курс подходит для женщин, которые хотят стать руководителями. Вы получите все необходимые навыки, чтобы уверенно войти в новую роль.
Какой документ я получу?
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца и диплом Академии Эдюсон. Оба документа признаются работодателями.
Есть ли практика на курсе?
Да, интерактивный симулятор руководителя позволяет отрабатывать навыки в безопасной среде.
Как я могу оплатить обучение?
Одним платежом или беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев. Также возможна оплата от юридического лица.
Можно ли получить налоговый вычет?
Да, вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. У нас есть государственная лицензия.
Будет ли доступ к курсу после окончания?
Да, доступ и все обновления предоставляются навсегда.
Начните свой путь к лидерству уже сегодня
Soft skills — это то, что отличает успешных женщин-лидеров от просто хороших специалистов. Это навыки, которые открывают двери в кабинеты топ-менеджеров, увеличивают доход и дают реальное влияние в компании.
Вы можете продолжать работать «на износ», бояться делегировать и мечтать о карьере. Или сделать первый шаг к лидерству — получить системные знания, поддержку экспертов и уверенность в своих силах.
Присоединяйтесь к курсу «Soft skills для женщин-лидеров». Станьте руководителем, которого уважают, слушают и за которым идут. Начните строить карьеру, о которой вы всегда мечтали.
Станьте лидером, которого уважают и слушают
Soft skills для женщин-лидеров — это профессия, которая даёт вам стратегическое влияние на бизнес, высокий доход и карьерный рост на уровне топ-менеджмента.
Вы можете продолжать работать «в тени», не заявляя о своих амбициях. Или получить системные знания, практические инструменты и поддержку экспертов, которые помогут вам стать лидером в своей сфере.
Присоединяйтесь к курсу «Soft skills для женщин-лидеров». Станьте профессионалом, который управляет командой и строит карьеру, о которой мечтал.
Заполните форму заявки, скачайте программу курса и сделайте первый шаг к новой карьере уже сегодня!






