Бесплатный интенсив по заработку на нейросетях — научите ИИ работать на вас и приносить доход за 3 дня
03.07.2026
Data Scientist: расширенный курс — обучение Data Science и машинному обучению
03.07.2026
Курс «Системное управление процессами и командой» — для управленцев и предпринимателей
Освойте системный подход к управлению, перестаньте «тушить пожары» и разгрузите себя от рутины. Научитесь оптимизировать бизнес-процессы, делегировать задачи и достигать стратегических целей. Обучение бесплатно по программе нацпроекта «Демография». Старт 25 октября.
Вы управленец или предприниматель и узнаёте себя в этих ситуациях?
Постоянно «тушите пожары»
Незапланированно устраняете ошибки, разрешаете конфликты, делаете не свои задачи. Работа в авральном режиме отнимает много времени и сил.
Всё завязано на вас
Вы задействованы во всех процессах. Когда уходите в отпуск, кажется, что без вас всё сломается.
Команда не растёт
Сотрудники не хотят брать новые задачи, иногда кажется, что у них не хватает компетенций для стандартных задач.
Новые процессы не приживаются
Вкладываете много ресурсов в интеграцию новых инструментов, но они не работают. На поиск причин тратите огромные усилия.
Каждому управленцу хочется разгрузиться и заниматься глобальными задачами. Этот курс поможет вам построить управляемую систему, в которой всё работает без вашего постоянного участия.
Для кого этот курс
Руководитель проектов (проджект-менеджер)
Повысите эффективность своей работы и всей команды.
Управленец среднего и высшего звена
Научитесь системно подходить к управлению, анализировать и улучшать процессы.
Владелец бизнеса / предприниматель
Сможете масштабировать бизнес, выстроив управляемую систему без вашего постоянного вмешательства.
Чему вы научитесь на курсе — 10 ключевых навыков
Строить и отлаживать бизнес-процессы
Описывать текущую систему, определять загрузку, ресурсы и этапы для оптимизации.
Планировать ресурсы и время команды
Правильно распределять нагрузку от начала до реализации проекта.
Декомпозиция бизнес-целей
Разбирать цели на задачи, приоритизировать и отсеивать лишнее.
Управлять изменениями
Прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов.
Распределять ответственность
Закреплять за сотрудниками ответственность за процессы и результаты (матрица ответственности).
Делегировать задачи
Экономить личные ресурсы для стратегических целей.
Внедрять систему обучения и адаптации
Помогать новым сотрудникам быстро вливаться в процессы.
Определять точки контроля
Выстраивать обратную связь и отслеживать результаты команды.
Развивать системное, критическое и стратегическое мышление
Строить траекторию развития бизнеса и себя.
Почему стоит пройти этот курс
Обучение бесплатно
По федеральному проекту «Содействие занятости» в рамках нацпроекта «Демография».
Практика на своих задачах
Вы будете применять новые навыки на своих рабочих задачах и начнёте внедрять полезные изменения уже в процессе обучения.
Эксперты-практики
Преподаватели — руководители проектов из крупных компаний, а также эксперты по управлению персоналом и бизнес-консультанты.
Официальный документ
Удостоверение о повышении квалификации после успешного окончания курса.
72 часа теории + 22 часа практики
Сбалансированная программа для глубокого погружения.
Удобный формат
Видеолекции в любое время + практические задания с самопроверкой и итоговая работа с обратной связью от эксперта.
Программа курса — 7 модулей
Модуль 1. Введение в курс
Определение своего идеального образа как руководителя, развитие системного мышления для управленческих задач. (7 часов т + 1 час п)
Модуль 2. Стратегическое и тактическое управление
Декомпозиция бизнес-целей на задачи, проекты и процессы. Учёт рисков и ограничений. Операционное планирование. (12 часов т + 4 часа п)
Модуль 3. Бизнес-процессы
Группировка по целям, регламентация, матрица ответственности, должностные инструкции, контрольные точки, анализ эффективности, внедрение улучшений. (19 часов т + 6 часов п)
Модуль 4. Управление ресурсами и временем команды
Ресурсообеспечение проектов, тайм-менеджмент, планирование человеческих ресурсов, адаптация сотрудников, решение проблем. (14 часов т + 4 часа п)
Модуль 5. Трекинг результатов и делегирование
Определение зоны делегирования, постановка задач, обратная связь, система мотивации, обучение как ресурс для делегирования. (15 часов т + 5 часов п)
Модуль 6. Умение мыслить на перспективу
Прогнозирование, масштабирование, стратегическое видение.
Модуль 7. Итоговый модуль
Формирование итоговой работы. Эксперт проверит и даст обратную связь.
Итого: 72 часа теории + 22 часа практики.
Итоги обучения — что вы получите
Разгрузите себя от рутины
Сможете заниматься стратегическими задачами и личностным развитием.
Улучшите результаты команды
За счёт регламентов, чётких процессов и стратегического управления.
Выстроите системный подход
Быстро реагировать на изменения и масштабировать бизнес.
Сэкономите время
Делегирование задач и эффективное планирование освободят часы каждый день.
Снизите количество ошибок
Оптимизация бизнес-процессов там, где большая текучка или высокая цена ошибки.
Преподаватели — эксперты-практики
Денис Шишкин
С 2017 года — руководитель проектов. Работал в Альфа-Банке, 2ГИС, Сбербанке, Skyeng. Эксперт по управлению и масштабированию бизнес-процессов.
Наталья Володина
Член Ассоциации Независимых директоров, преподаватель в российских и международных университетах и школах бизнеса. Директор Департамента управления персоналом государственной корпорации. Автор книг по управлению персоналом.
Олег Морозов
Бизнес-консультант, эксперт в построении системы продаж и развитии бизнес-команд. Руководил продажами в «Вимм-Билль-Данн», Ehrmann, Gulliver Toys, реализовал проект интернет-магазина Book24.
Как пройти курс бесплатно
Участие в программе финансируется за счёт федерального проекта «Содействие занятости» в рамках национального проекта «Демография».
Категории участников:
- Граждане, ищущие работу и обратившиеся в органы службы занятости (включая безработных).
- Граждане в возрасте 50 лет и старше.
- Граждане предпенсионного возраста.
- Женщины, находящиеся в декрете или отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет.
- Женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста (до 7 лет).
Также могут участвовать трудоустроенные граждане, желающие сменить работу.
Для участия необходимо:
- Заполнить анкету на сайте «Работа России» (авторизация через Госуслуги).
- Получить подробную инструкцию у нас.
Часто задаваемые вопросы
Как подтвердить заявку на участие?
Перейдите на сайт «Работа России», авторизуйтесь через Госуслуги, заполните форму заявки. При возникновении вопросов — посмотрите нашу инструкцию.
Могу ли я участвовать, если работаю, но хочу сменить работу?
Да, можете. Оставаясь на старом месте или переходя на новое, вы выполняете условия программы.
Участие бесплатное?
Да. Финансируется за счёт федерального проекта.
Какие документы нужны для участия?
С подробным списком можно ознакомиться по ссылке (в инструкции).
Когда старт курса?
25 октября — 30 ноября.
Какой формат обучения?
Видеолекции (в любое время) + практические задания с самопроверкой + итоговая работа с проверкой эксперта.
Выдаётся ли документ?
Да, удостоверение о повышении квалификации.
Заполните анкету и начните обучение бесплатно
Не упустите возможность получить современные управленческие навыки за счёт государства.
Курс создан совместно с
(Здесь можете разместить логотипы ваших партнёров)
Другие курсы и сервисы
