Финансовое моделирование: научитесь строить финансовые модели с нуля за 1–2 месяца и принимать бизнес-решения на основе данных
21.10.2026Курс 1С: Бухгалтерия 8.3 — освоите программу с нуля за 1–2 месяца и получите официальный сертификат «1С»
21.10.2026Менеджер по обучению и развитию персонала: освойте профессию в HR за 2 месяца и начните зарабатывать от 100 000 ₽
Хотите работать в HR, создавать обучающие программы для сотрудников и влиять на успех компании? Мечтаете о профессии, где вы помогаете людям расти и развиваться, а бизнесу — становиться эффективнее? Чувствуете, что у вас есть талант к обучению, но не хватает системных знаний? Тогда курс «Менеджер по обучению и развитию персонала» от Академии Эдюсон — это ваш идеальный старт в мире корпоративного обучения и HR.
Менеджер по обучению и развитию персонала (T&D) — это специалист, который отвечает за развитие сотрудников компании. Он оценивает их навыки, проектирует образовательные курсы под запросы бизнеса и контролирует эффективность обучения. Это одна из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий в HR. Более 5 000 вакансий открыто на hh.ru, а зарплата начинающих специалистов стартует от 100 000 рублей.
Присоединяйтесь к курсу, где вы освоите все навыки современного T&D-менеджера: от педагогического дизайна до оценки эффективности обучения. Получите практику на реальных кейсах, 25+ готовых шаблонов и официальный диплом. И начните строить карьеру, которая приносит деньги и смысл.
Что вы получаете на курсе
| Опция | Значение |
|---|---|
| Длительность | 1,5–2 месяца (можно ускорить или растянуть) |
| Формат | 100% онлайн, 151 интерактивный урок, 15 практических заданий, дипломный проект |
| Документы | Удостоверение о повышении квалификации + диплом Академии Эдюсон |
| Бонус | Курс по разработке интерактивных курсов в подарок + 25+ чек-листов и шаблонов |
| Поддержка | Личный куратор на 365 дней |
| Обновления | Бессрочный доступ с бесплатными обновлениями |
| Доход выпускников | от 100 000 ₽ в месяц, 5 000+ вакансий на hh.ru |
| Гарантия | Бесплатный доступ на 3 дня — без привязки карты |
Кому этот курс откроет двери в мир обучения и развития персонала
Мы создали программу для трёх категорий людей, которые хотят развиваться в T&D.
| Кому подойдёт | Что даёт курс |
|---|---|
| Новичкам в сфере обучения и развития персонала | Все необходимые знания и навыки для старта и развития карьеры: создание корпоративных курсов, оценка навыков сотрудников, помощь компаниям в росте |
| Менеджерам по обучению и развитию с небольшим опытом | Систематизация знаний, освоение инструментов корпоративного обучения на продвинутом уровне. Улучшение качества работы и рост до повышения |
| Руководителям и HR-специалистам | Стратегический взгляд на развитие персонала: как развивать сотрудников, выбирать траектории обучения с точки зрения бизнеса и оценивать их эффективность |
Чему вы научитесь — 6 ключевых навыков T&D-менеджера
Курс построен так, чтобы вы не просто получили теорию, а освоили реальные навыки, которые можно сразу применять на работе.
| Навык | Что освоите |
|---|---|
| 01. Создавать корпоративные обучающие программы | Проектировать образовательные курсы под запросы бизнеса. Педагогический дизайн, андрагогика и методы обучения взрослых. Программы, которые развивают сотрудников и приносят бизнесу результат |
| 02. Оценивать профессиональные навыки сотрудников | Ассессмент-центры, метод 360°, оценка готовности к повышению. Планирование карьеры и пути развития сотрудников, создание кадрового резерва и развитие талантов |
| 03. Работать в профессиональных программах для сборки онлайн-курсов | Articulate Storyline, iSpring Suite, GetCourse. Интерактивные курсы, тесты, тренажёры, геймификация. Обучение, которое увлекает и работает |
| 04. Контролировать результаты и рентабельность обучения | Оценка эффективности по моделям Киркпатрика и Филлипса. Расчёт ROI обучения, измерение влияния образовательных программ на бизнес-показатели |
| 05. Повышать свою ценность в глазах бизнеса | Как T&D помогает достигать целей компании. Общение с топ-менеджментом на языке бизнеса, аргументация бюджетов и демонстрация результатов |
| 06. Улучшать эффективность работы команды | Развитие лидерских качеств у сотрудников, управление культурой команды, мотивация и вовлечение персонала через обучение. Самообучающаяся организация |
Программа обучения — 151 интерактивный урок и дипломный проект
Курс состоит из 151 интерактивного урока, 15 практических заданий, бизнес-кейсов и дипломного проекта. Вы проходите модули в комфортном темпе — без расписаний, доступ навсегда.
| Модуль | Что изучаете |
|---|---|
| Модуль 1. Онбординг курса | Как разобраться в новой теме, работать с книгами и статьями, выстроить план обучения |
| Модуль 2. Роль менеджера по обучению. Карьерное развитие в T&D | Какую роль играет T&D в достижении целей компании, карьера в T&D, какие навыки необходимы специалисту |
| Модуль 3. Методологии обучения взрослых | Основы педагогического дизайна, исследование целевой аудитории, андрагогика, постановка целей обучения и подбор формата |
| Модуль 4. Оценка и аттестация сотрудников. Ассессмент-центр | Как выстроить обучающую систему для команды, провести оценку кандидата и сотрудника, метод 360° |
| Модуль 5. Разработка программ адаптации и онбординг сотрудников | Как проводить онбординг новых сотрудников, сделать его эффективным |
| Модуль 6. Построение программы обучения сотрудников | Чему учить сотрудников в XXI веке, как построить процесс обучения, создавать и проводить полезные тренинги |
| Модуль 7. Геймификация и игры в обучении | Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников, вовлекать сотрудников в обучение |
| Модуль 8. Планирование развития и карьеры сотрудников. Кадровый резерв | Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника, как планировать карьеру, оценить готовность к повышению |
| Модуль 9. Развитие сотрудников через менторство и коучинг | Как стать хорошим ментором, коучинг для повышения эффективности сотрудников |
| Модуль 10. Развитие команд и лидерства в компании | Роли и функции сотрудников, развитие лидерских качеств, управление культурой команды |
| Модуль 11. Управление талантами | Как управлять талантами в организации, работать с поколениями X, Y, Z, пять шагов для улучшения управления талантами |
| Модуль 12. Управление мотивацией и вовлечённостью персонала | Как использовать факторы мотивации, определить мотивацию сотрудников и мотивировать команду |
| Модуль 13. Оценка эффективности обучения | Модели оценки обучения, модель Киркпатрика, сбор и анализ данных |
| Модуль 14. Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline, iSpring, GetCourse | Введение в Articulate Storyline, работа в iSpring Suite, обучение через GetCourse |
| Дипломный проект | Кейс на основе настоящего заказчика: 1. Разработаете образовательную программу в компании. 2. Проведёте оценку и развитие сотрудников. 3. Составите собственный план карьеры |
Подарочный курс — «Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline, iSpring и GetCourse»
Вы получаете в подарок полноценный курс по разработке интерактивных курсов. Это 32 занятия на интерактивных тренажёрах, которые научат вас профессионально создавать корпоративные онлайн-курсы, работать с тестами и внедрять геймификацию. Вы станете специалистом, который не только проектирует обучение, но и умеет его упаковывать в современные форматы.
Помощь с трудоустройством — мы поможем найти работу мечты
Мы не просто даём знания — мы помогаем вам найти работу.
| Этап | Что делаем |
|---|---|
| Даём необходимые знания и навыки | Вы освоите профессию до продвинутого уровня, чтобы чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке |
| Помогаем составить резюме | HR-специалисты Академии Эдюсон помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов |
| Рассказываем всё про поиск работы | Доступ к курсу по трудоустройству: как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы и многое другое |
| Отправляем резюме в компании-партнёры | С 2013 года обучаем сотрудников таких компаний, как «Сбер», «М.Видео», Mercedes-Benz, МТС. Ваше резюме попадёт к ним напрямую |
25+ полезных чек-листов и материалов — в подарок
Вы получите полезные «шпаргалки» — раздаточные материалы, которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
- Руководство по разработке учебных материалов.
- Чек-лист для подготовки к занятиям.
- Пример отчёта по оценке методом 360°.
- Шаблон индивидуального плана развития.
- Шаблон как измерить эффективность обучения.
- Шаблон постановки целей обучения.
Кто ведёт обучение — эксперты-практики из топ-компаний
Вас будут учить ведущие специалисты в области обучения и развития персонала с многолетним опытом работы в крупнейших компаниях.
| Эксперт | Опыт и достижения |
|---|---|
| Максим Поташев | Глава компании RP Consulting, автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента», магистр игры «Что? Где? Когда?». 14+ лет в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге |
| Нина Петухова | Бизнес-тренер, коуч ICF, разработчик игровых проектов. Руководитель отдела обучения региональной сети в компании 2ГИС |
| Эльмира Павлова | Ex-head of T&D в Ford Sollers. 5+ лет руководства отделом обучения и развития персонала |
| Элина Куэста | CEO и основатель irecommend.work, EX-HRD в «ОНЕЙ Банк». 10+ лет в управлении персоналом |
| Сергей Журихин | Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации. Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и СКОЛКОВО. 20+ лет в обучении крупных компаний |
| Галина Панина | Член директоров World Communication Forum (Женева), бизнес-тренер и коуч, автор Форбс. 5+ лет в коучинге |
| Марина Дэльмотт | Бизнес-коуч ICF, основатель SoCoach.ru. 15+ лет в операционном менеджменте и HR |
| Дарья Швалова | HRD Out of Cloud Marketing |
Как проходит обучение — удобно и эффективно
| Формат | Что даёт |
|---|---|
| Смотрите видеоуроки и кейсы в удобном темпе | Лекции читают ведущие менеджеры по обучению и развитию персонала из крупных компаний. Теоретическая база и кейсы из реального опыта |
| Выполняете практические задания на отработку новых навыков | Практические упражнения и тренажёры погружают вас в реальную рабочую среду менеджера по развитию персонала |
| Если возникают вопросы, отправляете их куратору | Куратор, полностью погружённый в тонкости профессии, поможет с любыми вопросами |
| Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ | После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом |
Ваши документы — подтверждение новой квалификации
После успешного прохождения курса вы получаете два документа:
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца — официальный документ, признаваемый на государственном уровне.
- Диплом Академии Эдюсон — с уникальным номером, печатью и подписью основателя.
Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Стоимость и способы оплаты
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Длительность | 1,5–2 месяца (можно ускорить или растянуть) |
| Формат | 100% онлайн, 151 интерактивный урок, 15 практических заданий |
| Документы | Удостоверение о повышении квалификации + диплом Академии Эдюсон |
| Бонус | Курс по разработке интерактивных курсов в подарок + 25+ чек-листов и шаблонов |
| Поддержка | Личный куратор на 365 дней |
| Обновления | Бессрочный доступ с бесплатными обновлениями |
| Налоговый вычет | Верните до 13% от стоимости обучения |
| Гарантия | Бесплатный доступ на 3 дня — без привязки карты |
Почему 750 000 человек выбрали Академию Эдюсон
| Преимущество | Что даёт |
|---|---|
| Интерактивные уроки | Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое — у нас игровое обучение с тренажёрами и реальными сценариями |
| Лучшие преподаватели | Эксперты из Mail.ru, Яндекса, РБК, Х5 Retail Group, профессора Гарварда и Стэнфорда |
| Практические навыки | Никакой «воды» — только знания, которые пригодятся в работе |
| Карьерные перспективы | Наши выпускники получают работу в ведущих компаниях |
| Заодно с лидерами | Сотрудничаем с Газпромом, Сбербанком, РЖД с 2013 года |
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени нужно, чтобы пройти курс?
Около 30 часов + домашние задания. При нагрузке 1 час в день — курс можно пройти за 1,5–2 месяца. Можно ускориться или растянуть — доступ остаётся навсегда.
Подойдёт ли мне курс, если я никогда не работал в HR?
Да, курс рассчитан на новичков. Мы даём все необходимые навыки с нуля. Если у вас уже есть опыт в HR или обучении — вы прокачаете свои навыки.
Какой документ я получу?
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца и диплом Академии Эдюсон. Оба документа признаются работодателями.
Есть ли практика на курсе?
Да, 15 практических заданий, бизнес-кейсы, дипломный проект на основе реального заказчика.
Как я могу оплатить обучение?
Одним платежом или беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев. Также возможна оплата от юридического лица.
Можно ли получить налоговый вычет?
Да, вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения. У нас есть государственная лицензия.
Будет ли доступ к курсу после окончания?
Да, доступ и все обновления предоставляются навсегда.
Начните свою карьеру в обучении и развитии персонала уже сегодня
Менеджер по обучению и развитию персонала — это профессия, которая даёт вам возможность влиять на людей, помогать им расти и приносить пользу бизнесу. Это стабильная, высокооплачиваемая и востребованная специальность.
Вы можете продолжать искать свой путь или сделать первый шаг к профессии мечты — получить системные знания, практические инструменты и поддержку экспертов.
Присоединяйтесь к курсу «Менеджер по обучению и развитию персонала». Станьте профессионалом, который создаёт обучение, которое работает, и строит карьеру, о которой вы мечтаете.
Заполните форму заявки, скачайте программу курса и начните свой путь в мир обучения и развития персонала уже сегодня!
Инструменты для бизнеса
Другие курсы
