Стратегический менеджмент: MBA — как научиться управлять бизнесом на уровне топ-менеджеров Fortune 1000 и увеличить доход компании на 20–50% - CURSA

Стратегический менеджмент: MBA — управляйте бизнесом на уровне топ-менеджеров Fortune 1000

Вы управляете бизнесом, но чувствуете, что за операционными задачами не видите стратегической картины? Хотите принимать решения, которые определяют будущее компании на годы вперёд, а не просто «тушить пожары»? Мечтаете о росте дохода на 20–50% — как у выпускников MBA мировых бизнес-школ? Тогда программа «Стратегический менеджмент: MBA» от Академии Эдюсон — это ваш путь к управлению на уровне лидеров, которые формируют рынки, а не следуют за ними.

Стратегическое управление — это не про «планы на 5 лет». Это про способность видеть будущее, принимать решения в условиях неопределённости, управлять рисками, находить точки роста и превращать амбиции в измеримые результаты. 42% руководителей из Top 100 Fortune компаний имеют степень MBA.

Программа EMBA «Стратегический менеджмент» даёт вам системные знания мирового уровня. Вы освоите классические и современные подходы к стратегическому управлению, научитесь формировать долгосрочную стратегию, управлять рисками и инвестициями, масштабировать бизнес и внедрять ИИ для роста.

Что вы получаете на программе

Опция	Значение
Длительность	6–12 месяцев (в зависимости от темпа)
Формат	100% онлайн, без отрыва от работы
Программа	488 интерактивных уроков, 78 бизнес-кейсов, 70+ тренажёров, 30+ шаблонов
Документы	Диплом о профессиональной переподготовке + диплом Академии Эдюсон
Поддержка	Куратор на 365 дней + методологи + эксперты
Доступ	Бессрочный доступ с бесплатными обновлениями
Эксперты	KPMG, «Перекрёсток», «Газпромбанк», «Ростех», профессора Стэнфорда

Кто уже учится на программе — ваши будущие коллеги и конкуренты

Программа создана для трёх категорий опытных руководителей. Проверьте, узнаёте ли вы себя.

Категория	Что даёт программа
Топ-менеджеры и директора компаний (54%)	Системное понимание стратегии, финансов, инвестиций и управления рисками. Структурируете опыт и выйдете на новый уровень управления
Собственники бизнеса и предприниматели (36%)	Инструменты стратегического планирования, управления инвестициями и M&A-сделок. Сможете выйти из операционки и масштабировать компанию
Менеджеры среднего звена (10%)	Фундамент для перехода в топ-менеджмент. Стратегическое мышление для позиций высшего руководства

Опыт участников: 5+ лет профессионального стажа.

Чему вы научитесь — 10 ключевых навыков стратегического лидера

Программа даёт не просто знания, а готовые инструменты, которые можно применять сразу — в своей компании или в новой роли.

Навык	Что освоите
01. Формировать долгосрочную стратегию	BSC, OKR, форсайт, PEST-анализ, стратегические сессии, постановка целей и KPI
02. Выстраивать систему управления рисками	Методологии GRC и SOX, матрицы рисков, три линии защиты, операционные, финансовые и стратегические риски
03. Управлять стратегией оптимизации налоговой нагрузки	Легальная оптимизация налогов, специальные режимы, денежные потоки, налоговая реформа 2026
04. Разрабатывать продуктовую стратегию компании	Юнит-экономика, управление себестоимостью и ценообразованием, продуктовая стратегия
05. Создавать инвестиционную программу	Оценка проектов (NPV, IRR), привлечение инвестиций, сделки M&A, управление стоимостью бизнеса
06. Масштабировать бизнес	Масштабирование офлайн и онлайн, выход на региональные и зарубежные рынки, локализация продукта
07. Применять антикризисные стратегии	Тактический и стратегический кризис, управление кризисом платёжеспособности
08. Организовывать работу персонала, продаж и маркетинга	Синхронизация HR, продаж и маркетинга со стратегией, мотивация, KPI
09. Внедрять ИИ в бизнес-процессы	Аудит процессов, расчёт финансового эффекта, запуск пилотов, нейросети для стратегии и анализа
10. Принимать решения на основе данных	Финансовое моделирование, управленческий учёт, анализ отчётности, юнит-экономика

Программа обучения — 488 уроков от экспертов мирового уровня

Программа включает 488 интерактивных уроков, 78 бизнес-кейсов и практических заданий, 70+ тренажёров и тестов, 30+ шаблонов для работы. Вы пройдёте путь от классического стратегического менеджмента до внедрения ИИ и цифровой трансформации.

Модуль	Что изучаете
Модуль 1. Классический стратегический менеджмент	Постановка стратегических целей, управление изменениями, жизненный цикл организации, борьба с конкурентом
Модуль 2. Современный стратегический менеджмент	Формулировка целей, Balanced Scorecard (BSC), стратегический процесс, оптимизация через ценности, контроль
Модуль 3. Инструменты стратегического менеджмента	BSC, инструменты разработки стратегии, стратегические сессии, PEST-анализ, OKR, форсайт
Модуль 4–5. Управление рисками и GRC	Матрица рисков, операционные риски, система SOX, методология GRC, три линии защиты, стандарты риск-менеджмента
Модуль 6. Бизнес-моделирование	Типы бизнес-моделей, шаблон Canvas, финансовая модель, питч для инвесторов
Модуль 7. Моделирование бизнес-процессов	Нотация BPMN 2.0, анализ в Bizagi Modeler, приоритизация процессов
Модуль 8. Управление проектами	Бережливое производство, гибкие методологии, управление процессом, качеством и командой
Модуль 9. Правовые основы ведения бизнеса	Договорное право, финансовая безопасность, разрешение споров
Модуль 10–11. Управленческий учёт и анализ отчётности	ОДДС, отчёт о прибылях и убытках, баланс, финансовая политика, расчёт зарплаты, амортизация
Модуль 12. Анализ финансовых показателей	Рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, инвестиционная привлекательность, финансовый рычаг, устойчивость
Модуль 13–14. Финансовое моделирование и бюджетирование	Стандарты FAST, прогнозирование, оценка бизнеса, бюджетирование, контроль исполнения
Модуль 15–16. Управление денежными потоками и налогами	БДДС, платёжный календарь, налоговое планирование, оптимизация налогов, налоговая реформа 2026
Модуль 17–20. Управление финансами и задолженностью	Оборотный капитал, затраты, кредиторская и дебиторская задолженность, взыскание долгов
Модуль 21–23. Инвестиционная стратегия и M&A	Оценка проектов (NPV, IRR), привлечение инвестиций, слияния и поглощения, мультипликаторы, продажа бизнеса
Модуль 24–26. Себестоимость, продукт, юнит-экономика	Ценообразование, точка безубыточности, продуктовая стратегия, юнит-экономика
Модуль 27. Непрерывные улучшения	Инструменты улучшений, управление качеством, бережливое производство, автоматизация
Модуль 28–29. Нейросети для бизнеса и внедрение ИИ	Стратегия с ИИ, анализ конкурентов, аудит процессов, расчёт финэффекта, операционный план с ИИ, сценарии развития
Модуль 30–33. Управление командой и HR-стратегия	Стратегия найма, мотивация, управление в неопределённости, трудовое законодательство, HR-стратегия
Модуль 34–35. Управление продажами и маркетингом	Структура продаж, CRM, мотивация, каналы привлечения клиентов, связь продаж и маркетинга
Модуль 36–38. Закупки, логистика, стоимость компании	Оптимизация закупок, складская и транспортная логистика, VBM (управление стоимостью бизнеса)
Модуль 39–41. Масштабирование в России и за рубежом	Выход на региональные и зарубежные рынки, локализация продукта, масштабирование офлайн и онлайн
Модуль 42. Антикризисное управление	Тактический и стратегический кризис, кризис платёжеспособности
Модуль 43–45. Soft skills и лидерство	Problem solving, переговоры, презентации в стиле Джобса, управление конфликтами, делегирование, обратная связь
Бонусные модули	Power BI для визуализации данных, работа с CRM-системами (AmoCRM, Битрикс24)

Эксперты — звёзды мирового менеджмента и практики из топ-компаний

Вас будут учить действующие топ-менеджеры, основатели компаний и профессора ведущих университетов мира.

Эксперт	Опыт и достижения
Ицхак Адизес	Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса. 50+ лет опыта. Методологию применяют Coca-Cola, Bank of America, Volvo. Преподаватель Стэнфорда и Колумбийского университета
Ринат Мухаметвалеев	Коммерческий директор «Перекрёсток», возглавлял «Галамарт». Преподавал в МГИМО и ВШЭ. 20+ лет в стратегии и трансформации бизнеса
Сергей Елин	Основатель группы «АИП» (топ-50 консалтинга РФ). 20+ лет в бизнес-консалтинге, более 500 проектов
Ирина Егорова	IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона. 20+ лет на позициях генерального, коммерческого и операционного директора
Виктор Бурмистров	Экс-вице-президент по финансам в Maximum Education. 15+ лет в финансах и инвестициях
Яна Куренчанина	Бизнес-аналитик, менеджер по качеству. Выстроила СМК по ISO 9001 в БКС. 18+ лет в бизнес-аналитике
Павел Вешаев	Управленец и финансист в B2B, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости. 16+ лет опыта
Илья Прахт	Операционный и технический директор в IT-компаниях. 10+ лет в IT
Александр Фридман	Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту. 30+ лет в стратегическом консалтинге. Клиенты: «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком»
Максим Поташев	Глава RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?». 14+ лет в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Как проходит обучение — гибкий формат для топ-менеджеров

Мы понимаем, что у вас мало времени. Поэтому сделали всё для вашего комфорта.

Особенность	Что даёт
В удобное время и без дедлайнов	Учитесь в своём темпе. Все материалы доступны в любое время. Доступ к курсу и обновлениям — бессрочный
На практических бизнес-кейсах	78 бизнес-кейсов и заданий на данных реальных компаний. Решаете задачи топ-менеджеров
На специальных онлайн-тренажёрах	70+ тренажёров и тестов. Отрабатываете навыки в CRM, Excel, Power BI и других инструментах
С поддержкой куратора, методологов и экспертов	Куратор на связи 365 дней. Методологи помогают с материалами. Эксперты проверяют дипломную работу
Два официальных диплома	Диплом о профессиональной переподготовке + диплом Академии Эдюсон

Ваши документы — подтверждение новой квалификации

По окончании программы вы получаете два документа, которые ценят на рынке труда:

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца — официальный документ, признаваемый на государственном уровне.
Диплом Академии Эдюсон — с уникальным номером, печатью и подписью основателя.

Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Что говорят выпускники

Алексей, собственник бизнеса: «Моему бизнесу более 20 лет. Надоело по старым схемам работать. В Эдюсон понравилось, что реальные ситуации рассматривали. Легко смог понять теорию, на деле применить. Теперь контролирую своего специалиста, на равных вопросы обсуждаем и планируем.»

Артём, предприниматель: «Брал для бизнеса, потому что рост застопорился. Уже через три месяца навёл порядок в управлении, разобрался с финансами и закупками. Нашли дыры в бюджете — много денег уходило на ненужные процессы. Рекомендую тем, кто сейчас в тупике и не знает, за что хвататься.»

Андрей, собственник: «Программа дала мне системное мышление. Раньше принимал решения интуитивно, теперь — на основе данных и стратегии. Уже через 3 месяца после начала обучения оптимизировал бизнес-процессы в своей компании.»

Средний рейтинг курсов Академии Эдюсон — 4,8 из 5. Более 3700 отзывов.

Стоимость и способы оплаты

Параметр	Значение
Длительность	6–12 месяцев (в зависимости от темпа)
Формат	100% онлайн, 488 уроков, 78 бизнес-кейсов, 70+ тренажёров
Документы	Диплом о профессиональной переподготовке + диплом Академии Эдюсон
Поддержка	Куратор на 365 дней + методологи + эксперты
Обновления	Бессрочный доступ с бесплатными обновлениями
Бонус	Обзор налоговой реформы 2026 — уже в программе
Оплата	Уточняйте на консультации — доступна беспроцентная рассрочка на 12 месяцев
Налоговый вычет	Верните до 13% от стоимости обучения

Почему 750 000+ человек выбрали Академию Эдюсон

Преимущество	Что даёт
Интерактивные уроки	Никаких скучных вебинаров. Только игровое обучение с тренажёрами и реальными кейсами
Лучшие преподаватели	Эксперты из KPMG, «Перекрёстка», «Сбера», «Яндекса», «Газпрома», профессора Стэнфорда и Уортонской школы
Практические навыки	78 бизнес-кейсов и заданий — никакой «воды»
Карьерные перспективы	Выпускники получают повышения и работу в ведущих компаниях
Заодно с лидерами	Сотрудничаем с Газпромом, Сбербанком, РЖД с 2013 года

Часто задаваемые вопросы

Подойдёт ли мне программа, если у меня нет опыта в стратегическом управлении?
Программа рассчитана на руководителей с опытом. Если у вас есть 5+ лет управленческого стажа — вы возьмёте от обучения максимум. Если опыта меньше, рекомендуем начать с других программ.

Сколько времени нужно, чтобы пройти программу?
Вы сами выбираете темп. Можно пройти за 6 месяцев интенсивно или растянуть на год. У вас есть поддержка куратора в течение года.

Какой документ я получу?
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон. Оба документа признаются работодателями.

Есть ли практика на программе?
Да, 78 бизнес-кейсов и практических заданий, 70+ тренажёров. Вы решаете реальные задачи из работы топ-менеджеров.

Как я могу оплатить обучение?
Одним платежом или беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев. Также возможна оплата от юридического лица.

Можно ли получить налоговый вычет?
Да, верните до 13% от стоимости обучения. У нас есть государственная лицензия.

Будет ли доступ к программе после окончания?
Да, доступ и все обновления предоставляются навсегда.

Начните управлять стратегией бизнеса на уровне топ-менеджера уже сегодня

Стратегическое управление — это основа успешного бизнеса. Без стратегии даже лучшие операционные решения не дадут долгосрочного результата. Если вы умеете строить стратегию, управлять рисками и инвестициями, вы становитесь лидером, который определяет будущее компании.

Вы можете продолжать управлять «на коленке», терять деньги на ошибках и бояться масштабирования. Или получить системные знания мирового уровня, которые изменят ваш подход к управлению навсегда.

Присоединяйтесь к программе EMBA «Стратегический менеджмент». Научитесь видеть бизнес на годы вперёд и принимать решения, которые превращают стратегию в реальные деньги.

Заполните форму заявки, скачайте программу курса и начните свой путь к статусу стратегического лидера уже сегодня!